Digitales Anforderungs- & Compliance- Management! DECURA Quiub GmbH

  • Sie wollen Ihr Unternehmen für die Erstzertifizierung vorbereiten?

    Mit quiub kriegen Sie eine digitale Lösung in die Hand, welche Sie durch den Aufbau eines auditierbaren QMS Systems führt. Es ist mit ein paar Klicks aktiv. Wir können schon nach einer kurzen Einführung mit dem ersten internen Assessment anfangen!

  • Sie brauchen eine verlässliche auf ISO Normen basierende Basis?

    Ein quiub System bildet jeweils eine ISO Norm ab. Diese ist sowohl für den versierten Auditor, als auch für den Normalverbraucher verständlich und nutzbar strukturiert. Quiubs lassen sich kombinieren, um auch Mehrfach-zertifizierungen zu unterstützen.

  • Sie wollen Schnellstmögliche Unterstützung im Selfassessment?

    Die Struktur des quiub unterstützt Sie und Ihre Mitarbeiter ein transparentes Assessment durchzuführen.

    Damit haben Sie jederzeit sowohl eine Gap-Analyse, als auch die Erfolgsmeldungen im Blick!

  • Kollaboration in der Auditvorbereitung?

    Verteilen Sie die Auditvorbereitung auf mehrere Schultern. Jede autorisierte Person kann Ihre Bewertung einbringen und Nachweise hinterlegen.

    Sie haben immer den aktuellen Stand zentral im Blick, obwohl viele Personen Ihren Beitrag einbringen.

  • Sie wollen Remote Audit fähig sein?

    Es wäre schön wenn der Auditor / die Benannte Stelle schon Zugriff auf Ihre Inhalte / Dokumente und Status der Selfassessments haben könnte?

    Mit quiub haben Sie eine komplett cloud fähige, sichere und remote fähige Lösung: 

    Für Administration, Wartung, Nutzung, Assessment, Dashboard, Interne Audit, externe Audits. Alles Abteilungs- und Standort-unabhängig!

  • Sie bereiten Sich auf die nächste Zertifizierung vor?

    Interne Audits, Management Bewertung, Auditplanung, alles mit einem Tool.

    Im quiub bekommen alle autorisierten Personen  Zugriff und können sich und das Audit parallel vorbereiten!

  • Sie wollen Ihre individuelle Firmenziele abbilden?

    Sie steuern die Geschicke und die Entwicklung Ihrer Firma. Im Quiub können Sie individuell Ihre Vision (Zielbild) und ihre konkrete Ziele hinterlegen, grupieren, nachverfolgen und erreichen!

    Ebenso können Sie individuell Ihre Prozesse modelieren, leben, nachverfolgen und auswerten!

  • Sie wollen Reifegradranagement einführen?

    Mit quiub können Sie das Wachstum und die Entwicklung ihres Unternehmens steuern. Sie können Reifegrade anpeilen, dokumentieren, verfolgen, und erreichen. Transparent, bequem!

Auditmanagement

Welche Norm auch wichtig für Sie ist, reden Sie mit uns!
z.B. ISO EN 9001, DIN EN ISO/IEC 27001, ISO EN 13485, Arbeitsschutz, Lieferkettengesetz, Datenschutz, Compliance ...
Beurteilung und Bewertung von Management Systemen, Auditvorbereitung, Gap-Analyse, Prozessoptimierung, Dokumentation,
Interne Audits!

Compliancemanagement

Wollen Sie ein immer aktuelles Rechtskataster zu verschiedenen Rechtsbereichen zur Verfügung zu haben?
Wir helfen gerne, wir sind für Sie da!

Zielmanagement

Die Weiterentwicklung der Firma über unternehmensrelevanten Ziele vorantreiben?
Ziele erfassen, den jeweiligen Zielempfängern zuordnen, in Zielgruppen zusammenfassen...
Sie werden staunen!

Ihre 4 Säulen im Qualitätsmanagement

Menschen erschaffen, denken und handeln verantwortungsvoll

Menschen stehen an erster Stelle. Menschen sind interessiert, aufmerksam, entdecken Fehler, erfinden, verbessern, sind motiviert, helfen sich gegenseitig.

Menschen müssen qualifiziert und befähigt sein. Unsere Produkte sind von Menschen gemacht, für Menschen!

Technik und Methoden, kommen als Hilfsmittel hinzu

Technische Hilfsmittel, Infrastruktur, Messmittel, Maschinerie, Fuhrpark, Logistik, Lager, Automatisierung...

Die Herausforderung der Interaktion von Mensch und Maschine muss gemeistert werden.

Prozesse, und Plan Do-Check-Act

Prozessorientiert arbeiten. Mit dem bewährten  PDCA Kreis.

Plan: Zuerst planen, allen Stakeholder involvieren,  Abhängigkeiten betrachten, Verantwortungen und Rollen definieren, Vorgaben schriftlich festhalten.

Do: Menschen qualifizieren und schulen, sich gegenseitig informieren, miteinander kommunizieren, Aufgaben erledigen, Nachweise schriftlich festhalten.

Check: Messen, Kontrollierten, auswerten. Status quo verstehen .

Act: Auditieren, sicherstellen, steuern, anpassen, ändern, korrigieren, verbessern.

Entwicklung heißt lernen, wachsen, reifen.

Wie wollen Sie Ihre Firma in Zukunft  weiter entwickeln?

Nachhaltigkeit, Zukunftssicherung, Innovation, Ressourcen effizienter einsetzen, grüne Ziele, vernetzen, digitalisieren, Kooperationen eingehen?

Gestalten Sie Ihre Ziele, Ihren Weg!

Entwicklung heißt Änderung. Änderungen gehören dazu!

Was müssen Sie tun, was wird gefordert? Melden Sie sich gerne bei mir, um über Ihre Situation zu sprechen.

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